CHUYÊN MỤC: CÔNG NGHỆ

Robot đã lớn lên thế nào trong 40 năm

Robot da lon len the nao trong 40 nam - Robot đã lớn lên thế nào trong 40 năm

Robot phục vụ con người đã được phát triển và ứng dụng trong 40 năm qua, nhưng hầu hết đều thất bại.
Ngành điện tử tiêu dùng chứng kiến nhiều thất bại, như định dạng Betamax hay TV 3D. Trong đó, có một loại thiết bị được đánh giá đặc biệt khó thuyết phục người tiêu dùng bỏ tiền mua, đó là robot.Hơn 40 năm qua, không ít nhà sản xuất robot dân dụng đặt mục tiêu các cỗ máy nhỏ gọn sẽ cải thiện cuộc sống con người. Hàng loạt robot ra đời, hỗ trợ từ dọn nhà cho đến chăm sóc sức khỏe cá nhân. Nhưng hầu hết chúng tồn tại thời gian ngắn trước khi biến mất, cho thấy ngành công nghiệp này còn chặng đường dài cần cải tiến mới có thể thực sự chinh phục người dùng.Big Trak

Ảnh: MartinLing

Mẫu robot Big Trak có ngoại hình như xe đồ chơi. Sản phẩm do Milton Bradley sản xuất từ năm 1979, có khả năng thực hiện nhiều lệnh thông qua hệ thống bàn phím phía trên. Người dùng có thể ra lệnh cho robot thực hiện khoảng 16 chức năng khác nhau.Dù được bán ra dưới dạng đồ chơi, Big Trak là một trong những robot đầu tiên phần nào thành công về mặt thương mại. Đây cũng được xem là thiết bị đầu tiên giúp người dùng tiếp cận các khái niệm cơ bản về lập trình trước khi máy tính cá nhân phổ biến.Radio Shack

Ảnh: Outsider238/YouTube

Đối với nhiều trẻ em ở thập niên 80 của thế kỷ trước, Radio Shack đã mang đến trải nghiệm thực tế đầu tiên về robot. Sản phẩm của Tandy Electronics giống đồ chơi hơn một robot thực tế, nhưng là một trong những thiết bị đầu tiên có thể di chuyển và tự tránh chướng ngại vật. Tuy vậy, chức năng hữu dụng duy nhất của nó là đựng những thứ như đồ uống trên một khay nhỏ, do vậy nó được đánh giá là dễ thương nhưng vô dụng.Tomy Dustbot

40 năm thành công và thất bại của robot dân dụng

Sản phẩm này được xem là “ông tổ” của robot hút bụi và cũng là robot tự hành đầu tiên trên thế giới. Ra đời từ những năm 1980, mẫu robot của Tomy (Nhật Bản) có thể tự di chuyển, hút các vụn thức ăn hoặc rác cỡ nhỏ.Heathkit Hero 2000

Ảnh: RobotShop

Heathkit là công ty sản xuất robot khá nổi tiếng giai đoạn 1980. Sản phẩm được biết đến nhiều nhất của hãng là Hero 2000 ra mắt năm 1986 với giá 3.000 USD khi đó.Hero 2000 là một trong những cỗ máy phức tạp nhất khi đó, với cánh tay có khớp nối và bộ gắp, cảm biến và tích hợp giọng nói. Dù vậy, tính ứng dụng của nó khá hạn chế.Tomy Omnibot 2000

40 năm thành công và thất bại của robot dân dụng

Nếu Dustbot được đánh giá như một món đồ chơi, Omnibot 2000 đã có hình dạng của một robot hiện đại. Với chiều cao chưa tới nửa mét, mẫu robot ra đời năm 2000 này có thể làm nhiệm vụ cơ bản như lấy nước hoặc một số đồ dùng nhỏ.Omnibot 2000 thuộc thế hệ thứ hai của dòng Omnibot (thế hệ đầu ra mắt năm 1980), nằm trong danh sách những robot tự hành đầu tiên trên thế giới. Tuy nhiên, nó không có khả năng cài đặt lập trình. Thay vào đó, kỹ sư sẽ tạo các câu lệnh theo cách thủ công, ghi lại vào băng cassette để đưa vào robot.Sony Aibo

Ảnh: Sony

Sony công bố nguyên mẫu chó robot Aibo giữa năm 1998 và bản thương mại ra mắt một năm sau đó. 5.000 mẫu Aibo đầu tiên là ERS-110 đã được mua hết chỉ trong 20 phút, dù có giá tới 2.500 USD.Không như các robot khác cố gắng đảm nhận nhiệm vụ phức tạp, Aibo đơn giản tương tác với con người như một thú cưng. Sau này, dòng sản phẩm của Sony vẫn được đánh giá là “bạn đồng hành nhân tạo đáng yêu”.Honda Asimo

Ảnh: Honda

Asimo được Honda chế tạo năm 2000, cao 130 cm, nặng 54 kg, có khả năng di chuyển nhanh 6 km/giờ. Tại Việt Nam, robot này xuất hiện từ năm 2004. Những năm đầu, Asimo được xem là robot tiên phong về công nghệ bởi khả năng đi bằng hai chân, có thể chạy nhảy, nắm tay, nhận diện khuôn mặt, giọng nói linh hoạt. Tuy vậy, việc không được nâng cấp sau nhiều năm khiến Asimo rơi vào quên lãng và cuối cùng bị khai tử năm 2018.Ubtech Robotics Lynx

Ảnh: Ubtech

Ra mắt 2017, Robotics Lynx được đánh giá hữu dụng trong kỷ nguyên nhà thông minh. Robot hình người cao khoảng 50 cm, có thể đi bộ và giữ thăng bằng bằng hai chân, hỗ trợ tính năng trợ lý ảo Alexa. Dù vậy, đến nay Robotics Lynx không quá phổ biến do giá khá cao, từ 800 USD.Amazon Astro

Ảnh: Amazon

Astro đóng vai trò “tuần tra” trong ngôi nhà thông minh và có thể xem là tương lai của robot tiêu dùng. Astro ra mắt năm ngoái, cao 60 cm, nặng 9 kg, di chuyển trên hai bánh xe lớn với màn hình cảm ứng 10 inch, tích hợp cảm biến, camera, microphone. “Bộ não” của Astro là chip Qualcomm thay vì bộ xử lý AZ2 do Amazon thiết kế trong Echo Show 15.Robot có thể tự lập quãng đường di chuyển theo sơ đồ ngôi nhà hoặc đến một vị trí nhất định theo mệnh lệnh của chủ nhân. Màn hình hiển thị cặp mắt tròn, mô phỏng một số cảm xúc của con người. Theo Amazon, Astro có thể kiểm tra vật nuôi, theo dõi tình trạng của trẻ em hoặc người già từ xa thông qua cuộc gọi video. Nó nhận dạng khuôn mặt và ghi nhớ thói quen của thành viên trong gia đình, phát nhạc và hiển thị các thông tin về thời tiết hoặc trả lời các câu hỏi.Tesla Optimus

Ảnh: Tesla

Mẫu robot hình người Optimus vừa được Tesla giới thiệu ở dạng nguyên mẫu vào ngày 30/9. Tại sự kiện, cỗ máy chỉ di chuyển những bước cơ bản và vẫy tay chào khán giả.Tuy nhiên, theo CEO Tesla Elon Musk, Optimus sau này có thể làm “những việc hữu ích” như chuẩn bị bữa tối, cắt cỏ, chăm sóc người già… Ông cho biết công ty đang lên kế hoạch để sản xuất hàng loạt người máy này và bán ra với giá dưới 20.000 USD – rẻ hơn 75% so với một robot cùng loại có tính năng tương tự.Bảo Lâm

Tại sao Nokia vẫn sản xuất dòng điện thoại cơ bản?

Cuc soc IPhone 14 Pro giam den 35 trieu dong - Tại sao Nokia vẫn sản xuất dòng điện thoại cơ bản?

Trước khi thị trường điện thoại của Nokia bị chiếm lĩnh bởi các ông trùm như Samsung, Apple, Xiaomi… Thì Nokia cũng có một thời hoàng kim với những chiếc điện thoại cơ bản phổ thông được nhiều người ưa chuộng. Vậy bạn có thắc mắc tại sao Nokia vẫn sản xuất điện thoại cơ bản không? Cùng tìm hiểu điều đó qua bài viết dưới đây nhé!

Thị trường Smartphone hiện nay ngày càng cạnh tranh khốc liệt. Để không phải cạnh tranh cao với nhiều hãng khác nhau Nokia đã có một lựa chọn khá khôn khéo không đi theo lối mòn của những hãng khác mà tìm cho mình một thị trường ngách ít đối thủ. Nokia đã tập trung hơn vào những chiếc điện thoại cơ bản, những chiếc điện thoại này đến nay vẫn dành được sự ưu ái của nhiều người.

Nokia vẫn sản xuất điện thoại cơ bản

So với những chiếc điện thoại thông minh đồ sộ thì chiếc điện thoại cơ bản cầm vừa tay như mang đến một làn gió mới cho mọi người cảm giác quen thuộc và tiện lợi hơn rất nhiều. Với một số ngành nghề đặc thù cần sử dụng 2 sim ổn định nghe gọi và trong tầm giá thì đây là chiếc điện thoại đáng ưng ý. 

Trong thị trường ngách này, hãng đã thu được lợi nhuận khá cao mà không mấy cạnh tranh. Việc bỏ quên những chiếc điện thoại cơ bản quả thật rất phí phạm. Nhìn thấy điều đó Nokia đã quay trở lại cầm cương trong phân khúc điện thoại phổ thông này.

Tại sao nên mua điện thoại có phím?

So với trước đây những chiếc điện thoại cơ bản ở thời điểm hiện tại đã có nhiều thay đổi đáng kể để đáp ứng nhu cầu người tiêu dùng. Những chiếc điện thoại này sẽ có một màn hình màu với khả năng hiển thị rõ ràng camera nét hơn.

Tại sao nên mua điện thoại có phím

Đặc biệt những chiếc điện thoại này sẽ được nâng cấp lên mạng 4G. Những chiếc điện thoại cơ bản của hãng này có Nokia 110 4G, Nokia 105 4G đều được kết nối mạng hiện đại để việc nghe gọi được ổn định hơn. 

Với chiếc điện thoại di động cơ bản này chắc chắn sẽ là dòng điện thoại phù hợp nhất với người cao tuổi. Với nhu cầu đơn giản như gọi điện nghe nhạc thì chiếc điện thoại này phù hợp với cha mẹ ông bà sử dụng. Hơn nữa, chiếc điện thoại cơ bản này cũng được rất nhiều ngành nghề như telesale ưa chuộng bởi tính năng nghe gọi nhanh nhập số nhanh để quay số. 

Với màn hình kích thước 2.4 Inch của dòng Nokia chắc chắn sẽ đủ rõ ràng để người già cũng như những người làm telesale có thể nhìn rõ. Bên cạnh đó, bàn phím mới và quen thuộc sẽ tiện hơn cho những người già gọi điện hay nhắn tin.

Đặc điểm để dòng sản phẩm này được quan tâm hơn nữa đó chính là thời lượng pin của Nokia rất cao. Một viên pin của dòng điện thoại này năm từ 1.150 mAh. Với những trang bị như vậy đảm bảo bạn sẽ có thể vô tư sử dụng điện thoại này suốt ngày dài.

Ngoài việc liên lạc những chiếc điện thoại có giá rẻ này còn được nhiều người mua để làm quà lưu niệm hay thậm chí họ mua để trải nghiệm lại cảm giác quen thuộc của những năm 2000. 

Cách Tim Cook chọn nhân viên cho Apple

Cach Tim Cook chon nhan vien cho Apple - Cách Tim Cook chọn nhân viên cho Apple

Mối quan tâm đến thế giới xung quanh, làm việc nhóm, sáng tạo, tò mò, khả năng chuyên môn là những điều CEO Apple chú ý khi tuyển người.
Các đặc điểm này được Tim Cook chia sẻ trong cuộc trò chuyện với sinh viên tại đại học Naples Federico II của Italy. Theo đó, sự quan tâm đến thế giới xung quanh là điều quan trọng nhất mà CEO Apple tìm kiếm.”Chúng tôi có một nhóm trong công ty thực sự muốn thay đổi thế giới. Họ muốn làm phong phú thêm cuộc của mọi người, muốn thế giới khi họ ra đi sẽ tốt đẹp hơn khi họ đến”, Cook nói. Theo ông, tâm lý này thúc đẩy mọi người làm những việc họ giỏi nhất. “Tôi đã chứng kiến điều này lặp đi lặp lại nhiều lần và luôn mang lại kết quả thật không thể tin nổi”.Từ tầm nhìn trên, CEO Apple chỉ ra bốn đặc điểm Apple tìm kiếm ở các nhân viên của mình, đó là: sự hợp tác, sáng tạo, tò mò và cuối cùng là chuyên môn.

Tim Cook tại sự kiện WWDC 2022. Ảnh: Apple

Kỹ năng đầu tiên, theo ông, là điều mà bất cứ ai muốn làm việc ở Apple cũng sẽ cần, là khả năng hợp tác với đồng nghiệp. “Chúng tôi tin sự đóng góp mạnh mẽ của các cá nhân là điều quan trọng. Nhưng hai cá nhân mạnh mẽ sẽ tạo ra công việc tuyệt vời và các nhóm nhỏ có thể làm ra những thứ đáng kinh ngạc”, ông nói.CEO Apple cho rằng các quan điểm khác nhau sẽ giúp các ý tưởng được phát triển. Đây cũng là cách Apple tạo ra các sản phẩm mới. Vì vậy, việc hợp tác giữa các nhân sự sẽ tạo cảm giác yên tâm cho mọi người, rằng khi ý tưởng được chia sẻ với một ai đó, chúng sẽ được phát triển, trở nên lớn hơn và tốt hơn.Về khả năng sáng tạo, Cook cho biết công ty luôn tìm kiếm nhân viên có suy nghĩa khác biệt, khả năng nhìn nhận vấn đề mà không bị cuốn vào khuôn mẫu vốn có. “Chúng tôi mong muốn khi có vấn đề, mọi người sẽ xem xét từ các góc độ khác nhau và sử dụng khả năng sáng tạo của mình để đưa ra các giải pháp”, ông nói.Tiếp đến, người đứng đầu Apple khẳng định “không có câu hỏi nào là ngớ ngẩn” để đề cao tính tò mò. Theo ông, đó cũng là bản tính ham học hỏi mà hãng mong nhân viên. “Sự tò mò là tò mò về điều gì đó khiến bạn phải hỏi rất nhiều câu, bất kể đó đó là câu hỏi thông minh hay ngốc nghếch”, ông nói.”Thật thú vị khi ai đó bắt đầu đặt câu hỏi như một đứa trẻ và cách mà chúng tạo áp lực cho người khác phải nghĩ ra một câu trả lời thật sâu sắc. Chúng tôi tìm kiếm sự tò mò bẩm sinh này của con người”, Cook nói thêm.Yếu tố cuối cùng ông nhắc đến là kỹ năng chuyên môn. “Nếu chúng tôi làm một thứ gì đó về thiết kế công nghiệp, chúng tôi cần người hiểu biết về thiết kế công nghiệp và có kỹ năng này từ khi còn học đại học hoặc qua quá trình làm việc”, ông nêu ví dụ.Tại buổi nói chuyện, Tim Cook cho biết những người có các yếu tố trên đã thành công tại Apple. Vì vậy, công ty sẽ tiếp tục tìm kiếm những người có kỹ năng như vậy. “Đó là những gì chúng tôi tìm kiếm và đã trở thành một công thức tốt cho chúng tôi”, ông nói.Ngoài ra, CEO Apple nhấn mạnh sự hài lòng với những gì mình làm mới có thể giúp mọi người thành công trong công việc. “Mọi người cần làm việc vì một lý do lớn hơn bản thân của họ. Nếu không, sẽ không có số tiền nào có thể biến một công việc thành việc đáng làm”, ông nói.Theo Fortune, làm việc tại Apple là một trong những điều mà nhiều người trẻ tuổi hiện nay mơ ước, tuy nhiên cũng không phải chuyện đơn giản. Trang này dẫn câu chuyện của Luis Abreu, một nhà thiết kế trải nghiệm người dùng từng ứng tuyển Apple.Abreu trải qua ba vòng sàng lọc, năm lần phỏng vấn qua FaceTime và một lần đến phỏng vấn trực tiếp. Trong đó, mỗi lần phỏng vấn FaceTime là một lần trao đổi với một thành viên khác nhau của nhóm, với thời gian kéo dài hai giờ đồng hồ. Cuộc phỏng vấn trực tiếp tại trụ sở Cupertino kéo dài sáu giờ với 12 người phỏng vấn khác nhau. Cuối cùng, ông vẫn không được nhận.Lưu Quý (theo Fortune)

Văn phòng Apple ở Hàn Quốc bị khám xét

Van phong Apple o Han Quoc bi kham xet - Văn phòng Apple ở Hàn Quốc bị khám xét

Văn phòng đại diện Apple ở Seoul bị các nhà chức trách kiểm tra vào tuần trước do liên quan đến việc App Store tính phí quá cao.
Theo Chosun Biz, Ủy ban Thương mại và Công bằng Hàn Quốc (KFTC) đã bất ngờ xuất hiện tại văn phòng Apple tại Gangnam-gu ở Seoul để làm việc trực tiếp với công ty. Apple sau đó xác nhận thông tin này.

Bên ngoài Apple Store Garosugil, Hàn Quốc. Ảnh: Apple

Đại diện Apple cho biết công ty “hoàn toàn hợp tác” với ủy ban trong quá trình điều tra. “Chúng tôi mong muốn giải thích rằng, App Store đã trở thành cơ hội kinh doanh lớn cho các nhà phát triển Hàn Quốc như thế nào”, phát ngôn viên Apple nói.KFTC không đưa ra bình luận.Động thái của KFTC là diễn biến mới nhất của Hàn Quốc trong việc kiểm soát App Store và Google Play Store – hai cửa hàng ứng dụng lớn nhất hiện nay. Trước đó, chính phủ Hàn Quốc đã nhắm mục tiêu kiểm soát việc các gã khổng lồ công nghệ lợi dụng vị thế độc quyền để áp đặt các mức phí quá lớn đối với thanh toán trong ứng dụng.Trước đó, một số nhà phát triển phản ánh Apple đã áp dụng cái gọi là “thuế Apple”, trong đó thu tới 30% lợi nhuận mỗi khi người dùng đăng ký và mua hàng trong ứng dụng. Dù vậy, theo Chosun Biz, KFTC đã đến văn phòng Apple để điều tra là do có cáo buộc công ty thu tới 33%, vượt quá mức 30%.Trước đó, Apple nhiều lần bị phạt do áp dụng chính sách thu phí 30% cho mỗi lần giao dịch trên App Store ở nhiều nơi. Đây cũng là nguyên nhân dẫn đến vụ kiện lịch sử giữa nhà phát triển game Fortnite và Apple năm ngoái.Apple luôn phủ nhận việc lạm dụng sự thống trị này. Chính sách thu phí của hãng hiện bị Mỹ và một số quốc gia giám sát chặt chẽ. Ủy ban châu Âu vào tháng 3 cũng ra quy định mới, trong đó yêu cầu App Store không độc quyền trong hình thức thanh toán. Quy định sẽ có hiệu lực từ tháng này.Bảo Lâm (theo Cnet)

Làn sóng ‘thay máu’ ở các công ty tiền số

Lan song thay mau o cac cong ty tien so - Làn sóng 'thay máu' ở các công ty tiền số

Hàng loạt lãnh đạo công ty liên quan đến tiền số phải lẩn trốn, nghỉ việc hoặc thay đổi chức vụ, tạo nên sự bất ổn mới của ngành này.
Sự việc thu hút chú ý nhất là Do Kwon, nhà sáng lập Terraform Labs, phải bỏ trốn sau khi nhận “thông báo đỏ” từ Interpol cuối tháng 9. Ngoài Kwon, hàng loạt lãnh đạo C-level của nhiều công ty tiền điện tử cũng nghỉ việc hay thay đổi chức vụ trong thời gian ngắn, khiến Bloomberg gọi đây là cuộc “đại nghỉ việc” trong ngành tiền số.

Do Kwon là một trong những lãnh đạo công ty tiền số gặp rắc rối lớn thời gian qua. Ảnh: Bloomberg

Đại diện mới nhất tham gia làn sóng này là NYDIG – một công ty được “chống lưng” bởi nhiều ngân hàng tại phố Wall, ra đời với mục tiêu biến Bitcoin thành phương tiện tài chính toàn cầu. Hôm 3/10, NYDIG thông báo bổ nhiệm Tejas Shah và Nate Conrad vào vị trí CEO và Chủ tịch, thay thế cho hai lãnh đạo cũ Robert Gutmann và Yan Zhao.Từng là chủ nợ lớn cho của nhiều mỏ đào Bitcoin trong làn sóng tăng giá cuối năm 2021, NYDIG vô tình hưởng lợi từ sự sụp đổ giá tiền điện tử, khiến các đối tác phải trả nợ bằng Bitcoin và giúp công ty có được số dư tiền điện tử cao gấp đôi năm ngoái. Việc thay hai lãnh đạo chủ chốt bằng những người mới có hàng chục năm kinh nghiệm tại Goldman Sachs, được kỳ vọng sẽ dẫn dắt công ty mở rộng quy mô các sản phẩm của họ ra toàn cầu.Tuy nhiên, không phải sự “thay máu” nào cũng diễn ra tốt đẹp như vậy. Tuần trước, Alex Mashinsky, Giám đốc điều hành Celsius Network, tuyên bố từ chức sau khi thừa nhận “mất tập trung” trong việc điều hành, khiến dự án phá sản.Từng là hãng cho vay tiền số lớn hàng đầu trên thế giới với tài sản chạm mốc 15 tỷ USD, Celsius dưới sự điều hành của Mashinsky đã trở thành nạn nhân của cú sập Luna, khiến tài sản của công ty giảm mạnh giữa năm nay và phải nộp đơn xin phá sản vào tháng 7. Trước đó, dự án đã ngừng cho phép rút và chuyển tiền với lý do điều kiện thị trường “khắc nghiệt”, gây ảnh hưởng đến 1,7 triệu người dùng.Cùng ngày với Alex Mashinsky, Brett Harrison – Chủ tịch sàn FTX tại Mỹ – cũng tuyên bố từ chức để chuyển sang vai trò cố vấn. Người đại diện thay thế cho Harrison là Zach Dexter, từng đứng đầu bộ phận thị trường phái sinh của FTX US. Sự rút lui của Harrison được cho là vì mục đích cải tổ ban lãnh đạo của sàn này.”Đây đều là những đơn từ chức từ những người có vị trí cao trong lĩnh vực tiền điện tử”, Ed Moya, nhà phân tích thị trường cấp cao tại Oanda, đánh giá. Theo Moya, những thay đổi diễn ở thượng tầng này thể hiện một bước lùi ngắn hạn và có thể gây nhiều bất ổn cho ngành. Tuy nhiên, chúng là những điều chỉnh cần thiết sau giai đoạn thị trường tăng trưởng nóng kéo theo việc tuyển dụng ồ ạt. Sau khi đạt mức kỷ lục 69.000 USD vào tháng 11 năm ngoái, giá Bitcoin hiện đã giảm hơn 60%.Theo tổng kết của Bloomberg, danh sách biến động nhân sự cấp cao của các công ty tiền số còn nhiều cái tên đáng chú ý khác như: Jesse Powell, người đồng sáng lập của sàn giao dịch tiền điện tử Kraken từ chức CEO, chuyển sang vai trò chủ tịch. Giám đốc điều hành Michael Moro của sàn Genesis cũng ra đi khi công ty phải cắt giảm nhân sự.Trước đó không lâu, Sam Trabucco, đồng giám đốc điều hành của quỹ Alameda Research, tuyên bố nghỉ việc vì áp lực công việc và muốn dành thời gian cho gia đình, bạn bè. “Cá mập” Michael Saylor của MicroStrategy cũng chuyển vai trò từ giám đốc điều hành sang chủ tịch, sau khi công ty ghi nhận khoản lỗ hơn một tỷ USD do sự mất giá của tiền điện tử.Theo Alessio Quaglini, đồng sáng lập của dự án Hex Trust, các giám đốc điều hành của các công ty tiền số đang phải đối mặt với một số thách thức như dòng tiền thấp, chi phí tái cấp vốn tăng, trong khi các nhà đầu tư lại có tâm lý thận trọng hơn. “Điều này gây áp lực lên các CEO, những người đã quen đốt tiền vào năm 2021”, Quaglini đánh giá.Sự căng thẳng gia tăng trong bối cảnh CEO phải điều hành công ty khi thị trường suy thoái kéo dài. Điều này có thể sẽ tiếp tục góp phần vào làn sóng từ chức của các lãnh đạo công ty tiền số trong thời gian tới.Lưu Quý (theo Bloomberg)

Apple tăng số đối tác có nhà máy ở Việt Nam

Apple tang so doi tac co nha may o Viet - Apple tăng số đối tác có nhà máy ở Việt Nam

Apple hiện có 25 đối tác đặt nhà máy tại Việt Nam, chiếm 13,9% trong tổng số 190 nhà cung ứng tính đến quý IV/2021.
Apple vừa công bố danh sách đối tác cung ứng trong năm tài khóa 2021 (kết thúc tháng 9/2021), trong đó 25 công ty có nhà máy đặt tại Việt Nam, tăng nhẹ so với mức 21 công ty năm 2020. Hầu hết đều là những tên tuổi quen thuộc, như Foxconn, Luxshare hay các doanh nghiệp cung ứng linh kiện như Samsung, Intel, LG.

Bên ngoài nhà máy Foxconn ở Bắc Giang. Ảnh: Foxconn

Trong năm qua, Apple bổ sung 5 đối tác có đặt nhà máy tại Việt Nam và loại bỏ một đối tác. Công ty này là Foster Electric, có nhà máy tại Bình Dương và Đà Nẵng.Trong khi đó, Trung Quốc vẫn là trung tâm sản xuất chính của Apple, chiếm một nửa trong tổng số 190 đối tác. Có tới 98% đối tác tham gia cung ứng vật liệu, đảm nhiệm sản xuất và lắp ráp trên toàn thế giới.Năm qua, Apple hợp tác thêm với 6 nhà cung cấp mới, nhưng cũng đồng thời loại bỏ 7 đối tác khác. Trong đó, nổi tiếng nhất có Ofilm (Thâm Quyến), chuyên sản xuất và phân phối các linh kiện quang học và quang điện tử.Theo các chuyên gia, Apple đã bắt đầu đa dạng hóa chuỗi cung ứng của mình thời gian gần đây. “Apple có thể giảm sản lượng ở Trung Quốc và tăng sản xuất ở Ấn Độ và Việt Nam. Nhưng trước mắt, họ vẫn có quan hệ chặt chẽ với các đối tác Trung Quốc”, Eddie Han, quản lý tại Isaiah Research, nói với SCMP.Ivan Lam, nhà phân tích cấp cao của Counterpoint Research, cho rằng Apple đang bắt đầu tăng tốc trong việc đa dạng hóa sản xuấtnhằm giảm sự phụ thuộc vào các dây chuyền lắp ráp của Trung Quốc. Dù vậy, vấn đề không thể đến sớm.”Apple có yêu cầu cực kỳ cao về chất lượng sản phẩm. Việc tiếp tục làm việc với đối tác lâu năm tại giúp công ty đảm bảo vấn đề đó”, ông Lam nêu quan điểm.Trong khi đó, Việt Nam và Ấn Độ là hai điểm đến mới của Apple. Ấn Độ gần đây đã triển khai tham vọng trị giá 1.200 tỷ USD để thu hút sản xuất khỏi Trung Quốc. Apple cũng chuyển một phần dây chuyền sản xuất iPhone qua quốc gia này.Việt Nam hiện có các nhà máy lớn chuyên gia công các thiết bị Apple. Theo số liệu của JP Morgan cuối tháng 9, Việt Nam có thể thành khu vực sản xuất quan trọng của công ty Mỹ, chủ yếu lắp ráp các sản phẩm như AirPods, MacBook, iPad và Apple Watch. Đến năm 2025, Việt Nam dự kiến đóng góp 20% tổng sản lượng iPad và Apple Watch, 5% lượng MacBook và 65% AirPods.Các công xưởng tại Việt Nam sản xuất nhiều sản phẩm quan trọng trên thị trường di động toàn cầu, có thể kể đến loạt thiết bị từ Samsung, Xiaomi, tai nghe AirPods của Apple. Từ đầu năm nay, nhiều thông tin từ chuỗi cung ứng cho thấy một số dòng sản phẩm khác của Apple như Apple Watch, iPad, MacBook cũng được chuyển dần sang Việt Nam.Dù vậy, theo FT, thế khó của Việt Nam là thiếu đi các công ty đóng vai trò là đối tác lớn trong chuỗi cung ứng. Thực tế, trong số các nhà cung cấp của Apple hiện có, không có một cơ sở nào là của người Việt. “Câu hỏi đặt ra là liệu Việt Nam có thể phát huy tiềm năng của chính mình hay không, hay chỉ như một ‘nền tảng lắp ráp’ được coi trọng chủ yếu nhờ lao động giá rẻ”, FT bình luận trong một bài viết cuối tháng 9.Bảo Lâm

Cuộc phiêu lưu mới của Elon Musk

Cuoc phieu luu moi cua Elon Musk - Cuộc phiêu lưu mới của Elon Musk

Sau xe điện, tên lửa, tỷ phú Elon Musk tiếp tục đặt cược vào robot hình người bất chấp những hoài nghi của giới chuyên gia.
Tại sự kiện AI Day 2022 diễn ra cuối tuần qua của Tesla, CEO Elon Musk thu hút sự chú ý lớn khi giới thiệu nguyên mẫu robot Optimus.Cuộc phiêu lưu mới của ông thực ra đã bắt đầu từ tháng 8/2021, khi Tesla tổ chức AI Day đầu tiên. Tâm điểm sự kiện khi đó là công nghệ xe tự lái, nhưng vào lúc hạ màn, tỷ phú gốc Nam Phi bất ngờ công bố mẫu robot hình người.

Tesla giới thiệu nguyên mẫu robot hình người

Nguyên mẫu robot của Tesla được giới thiệu trong sự kiện AI Day 2022 hôm 30/9. Video: Tesla
Cách đây một năm, Optimus mới chỉ ở dạng ý tưởng. Musk thậm chí cho nhân viên mặc áo giống robot để trình diễn. Những tràng pháo tay diễn ra không ngớt vì ông đã nhiều lần làm được điều không tưởng. Trong các cuộc phỏng vấn với truyền thông, tỷ phú Mỹ cho biết robot sẽ là dự án quan trọng tiếp theo của ông. Tiềm năng kinh doanh của nó thậm chí lớn hơn cả xe tự lái Tesla. Theo tầm nhìn của Musk, Optimus được thiết kế để thay con người làm những việc lặp đi lặp lại, nhàm chán hoặc nguy hiểm. Ông thậm chí tin một ngày nào đó, con người có thể tải năng lực của não bộ vào robot.”Chúng ta có thể tải vào robot tính cách đặc trưng nhất của một người. Nếu ai đó không còn tồn tại trên đời, robot sẽ đảm nhiệm việc bảo tồn ký ức của họ. Tôi nghĩ chúng ta hoàn toàn có thể làm được điều đó”, Musk nói trong cuộc trò chuyện với Mathias Döpfner, CEO của Insider Axel Springer, cuối tháng 3.Trước đó trong chương trình podcast với nhà nghiên cứu AI Lex Fridman, CEO Tesla cũng khẳng định Optimus có thể trở thành một người bạn thân như C3PO hay R2D2. Đây là những robot thông minh, có cá tính, có thể giao tiếp như con người trong loạt phim Star Wars. “Robot của Tesla có thể phát triển tính cách riêng theo thời gian, không phải robot nào cũng giống nhau. Tính cách có thể thay đổi phù hợp với chủ sở hữu hoặc bất kỳ thứ gì bạn muốn”, Musk nói.Tuy vậy, nhiều người hoài nghi robot hình người của Musk chỉ là một “cú lừa”. Reuters dẫn lời Carl Berry, giảng viên về kỹ thuật chế tạo người máy tại Đại học Central Lancashire (Anh), rằng việc phát triển robot AI trong sản xuất thường yêu cầu tạo ra một cỗ máy đơn giản nhất có thể, chứ không phải phức tạp như Musk đang làm với Optimus.”Tôi có thể chắc chắn, cần đến hơn 10 năm nữa mới có một robot hình người, do bất cứ công ty nào sản xuất, có thể tự đi đến cửa hàng tạp hóa và mua sắm”, Raj Rajkumar, giáo sư kỹ thuật điện và máy tính tại Đại học Carnegie Mellon, Mỹ cũng đưa ra nhận định.Bất chấp những hoài nghi, “món đồ yêu thích mới” của Musk đã dần hình thành. Nguyên mẫu đầu tiên được công bố tại AI Day 2022 được Musk gọi là Bumble C. Nguyên mẫu này trông thô sơ, dây cáp và linh kiện màu lộ ra ngoài, chuyển động rất chậm chạp. Tuy nhiên, trên sân khấu, nó đã có thể bước đi và vẫy tay chào mọi người. Trong video được trình chiếu, nó còn học cách xách đồ, lấy bình nước và tưới hoa.Sau đó, một nguyên mẫu Optimus khác cũng được CEO Tesla đưa lên sân khấu. So với Bumble C, model này có nhiều cải tiến đáng chú ý về ngoại hình. Các dây cáp được lắp gọn gàng sau lớp giáp bóng. Tuy nhiên, nó không thể tự đi lại mà phải cần đến sự hỗ trợ của nhân viên. Điều này khiến không ít người cười chê, nhưng vẫn có ý kiến cho rằng đây là một chiến thắng mới của Musk trong lĩnh vực chế tạo robot vốn đã được các công ty lớn theo đuổi nhiều thập kỷ.”Optimus là cỗ máy thực sự đáng kinh ngạc. Đây có thể xem là bước đầu tiên của cuộc cách mạng về vai trò của AI và robot trong nền văn minh nhân loại. Những gì Tesla đạt được chỉ trong vài tháng qua thật khó tin”, Lex Fredman, chuyên gia nghiên cứu tại MIT, viết trên Twitter.Theo các chuyên gia, khi ôtô ngày càng trở nên thông minh, sự xuất hiện của “autobot” sẽ không còn xa vời. Với Musk, xe điện chính là robot có bánh xe. Bộ não của nó là phần mềm AI thông minh mà Tesla đang có lợi thế đi đầu. Nếu những công nghệ thông minh trên xe tự lái được chuyển sang robot, cuộc phiêu lưu mới của Musk sẽ còn gây tiếng vang hơn những gì ông đã làm trong ngành công nghiệp xe hơi.Tỷ phú gốc Nam Phi đã chuẩn bị kỹ cho tầm nhìn này. Cả xe hơi Tesla và robot Optimus đều có các điểm chung như dùng điện, di động và thông minh. Chuỗi cung ứng xe điện cũng là lợi thế của Musk khi tiến vào lĩnh vực robot. Optimus có thể dùng chung pin điện, hệ thống quản lý nhiệt, các bộ phận cấu trúc, cảm biến, động cơ, điều khiển điện tử và giảm tốc từ Tesla.Tuy nhiên không phải ngẫu nhiên khi các chuyên gia gọi đây là “cuộc phiêu lưu mới” của Musk. Dù có nhiều lợi thế, CEO Tesla vẫn phải đối diện nhiều thách thức. Đứng từ phía người dùng, rào cản lớn nhất để Optimus hiện diện trong các ngôi nhà là giá quá cao.Musk nói đang nhắm đến mức giá dưới 20.000 USD (477 triệu đồng) cho robot Optimus. Giới phân tích đánh giá sẽ không nhiều người sẵn sàng chi cả nửa tỷ đồng để mua về một cỗ máy biết xách đồ, lấy bình nước, tưới hoa, cắt cỏ trước sân. Ngoài ra, một phần không thể thiếu trên robot là công nghệ AI – thứ Musk luôn hoài nghi và nhiều lần lên tiếng cảnh báo về sự nguy hiểm của nó.Khương Nha

iPhone 2024 có thể phải dùng cổng USB-C

iPhone 2024 co the phai dung cong USB C - iPhone 2024 có thể phải dùng cổng USB-C

Châu Âu đã phê duyệt quy định sử dụng USB-C là cổng sạc duy nhất cho thiết bị điện tử và Apple được cho là bị ảnh hưởng nhiều nhất.
Nghị viện châu Âu ngày 4/10 chính thức phê duyệt luật mới, trong đó các thiết bị điện tử được bán tại thị trường này kể từ cuối 2024 phải trang bị cổng USB-C. Động thái này nhằm thống nhất một chuẩn sạc chung, giúp giảm rác thải điện tử và bảo vệ môi trường.

Một sợi cáp USB-C. Ảnh: NotebookCheck

Trước đó, từ ngày 7/6, EU đã thông qua quy định, với thời gian áp dụng dự kiến vào mùa thu 2024. Tuy nhiên, trong cuộc bỏ phiếu mới nhất của Nghị viện với 602 phiếu thuận, 13 phiếu chống và 8 phiếu trắng, chính sách mới sẽ được áp dụng muộn hơn, bắt đầu từ cuối 2024.Theo Guardian, quy định trên sẽ có tác động lớn nhất đến Apple – hãng điện thoại vẫn dùng cổng sạc Lightning độc quyền cho iPhone thay vì USB-C. Năm 2021, Apple bán được 241 triệu iPhone trên toàn cầu, trong đó 56 triệu chiếc được tiêu thụ ở châu Âu.Apple từng tuyên bố thay đổi của EU có thể dẫn đến “cản trở sự đổi mới sáng tạo và gây hại cho người tiêu dùng ở châu Âu và trên toàn thế giới”.Một số ý kiến khác cho rằng, việc buộc chuyển sang USB-C thậm chí sẽ tạo ra nhiều rác thải điện tử hơn bởi nó sẽ khiến hệ sinh thái phụ kiện Lightning hiện có trở nên dư thừa. Ngoài ra, quy định chỉ áp dụng cho các thiết bị sạc có dây, vì vậy Apple vẫn có thể “lách luật” bằng cách bán iPhone chỉ dùng sạc không dây.Theo chuyên gia Ming-Chi Kuo, Apple đang thử nghiệm iPhone với cổng USB-C và dự kiến chuyển đổi sớm nhất vào năm sau. Ben Wood, nhà phân tích tại CCS Insight, cũng có nhận định tương tự.”Việc Apple trang bị USB-C cho iPhone 2023 là điều hợp lý, bởi cổng này đã quá phổ biến. Ngoài ra, Apple cũng cần đồng bộ với hệ sinh thái. Hầu hết sản phẩm của hãng đã chuyển qua USB-C”, Wood nói với Guardian.Luật thống nhất dùng chung USB-C cho thiết bị điện tử đã được châu Âu nghiên cứu trong hơn một thập kỷ. Theo luật mới, các nhà sản xuất smartphone có 24 tháng để chuyển đổi, các nhà sản xuất máy tính xách tay có 40 tháng. Đại diện EU cho rằng việc tạo ta một chuẩn sạc chung cho laptop khó hơn nhiều so với smartphone.Bảo Lâm

Mỹ sắp ra đòn quyết định với bán dẫn Trung Quốc

My sap ra don quyet dinh voi ban dan Trung - Mỹ sắp ra đòn quyết định với bán dẫn Trung Quốc

Mỹ dự kiến ban hành bộ quy tắc mới nhằm chặn khả năng Trung Quốc tiếp cận công nghệ tiên tiến trong sản xuất chip hoặc máy tính.
Theo Washington Post, Quy tắc trực diện về sản phẩm nước ngoài (FDPR – Foreign Direct Product Rule), mở rộng phạm vi ngăn chặn Trung Quốc tiếp cận công nghệ Mỹ, sẽ được Tổng thống Mỹ Joe Biden thông qua trong tuần này.FDPR quy định, các công ty ở bất kỳ đâu trên thế giới sẽ không được phép bán chip máy tính hoặc các công nghệ bán dẫn tiên tiến cho Trung Quốc nếu trong sản phẩm đó có công nghệ Mỹ. Nếu muốn, họ phải nộp đơn lên các cơ quan có thẩm quyền của Mỹ để được xem xét.

Các tấm silicon cho sản xuất chip tại một nhà máy chất bán dẫn ở Malta. Ảnh: Washington Post

Quy tắc mới cũng áp dụng cho đa dạng lĩnh vực hơn, gồm chip xử lý trong siêu máy tính và các loại chip cho hệ thống trí tuệ nhân tạo. Điều này cũng hạn chế việc Trung Quốc dùng các công nghệ Mỹ để phục vụ mục đích quân sự, như phát triển vũ khí hạt nhân, tên lửa siêu thanh và hệ thống phòng thủ tên lửa.Giới chuyên gia đánh giá, FDPR sẽ là biện pháp thương mại đặc biệt khắc nghiệt và tác động sâu rộng nhất từ trước đến nay, vì quy tắc này áp đặt các hạn chế không chỉ đối với các nhà sản xuất chip ở Mỹ mà với bất kỳ công ty hoặc nhà máy nào trên thế giới dùng thiết bị hoặc phần mềm của Mỹ.”Hầu như không một sản phẩm bán dẫn nào trên hành tinh này hoàn toàn không được sản xuất bằng các công cụ của Mỹ hoặc được thiết kế bằng phần mềm có nguồn gốc từ Mỹ”, Washington Post bình luận.Nếu FDPR được thông qua, các công ty Trung Quốc dự kiến bị cắt đứt hoàn toàn quyền tiếp cận các công nghệ chip trên tiến trình 14 nm trở xuống. “Những gì Mỹ đang làm tạo nên sự khác biệt trong 30 năm qua, khiến khả năng vượt Mỹ của Trung Quốc càng xa vời”, Eric Sayers, CEO công ty tư vấn an ninh quốc gia Beacon Global Strategies, đánh giá.Dan Wang, nhà phân tích công nghệ tại hãng nghiên cứu Gavekal Dragonomics, cho rằng hạn chế mới sẽ khiến Trung Quốc bị tác động đáng kể trong tham vọng tự chủ bán dẫn. “Các công ty trong nước, nhất là các doanh nghiệp chip lớn sẽ bị tổn thương mạnh mẽ”, Wang nói.Tuy nhiên, ở chiều ngược lại, các công ty Mỹ làm ăn với đối tác Trung Quốc cũng gặp trở ngại. CEO công ty của Mỹ tiết lộ, mọi thứ sẽ “thực sự khó khăn”. “Chúng tôi đã nhận được thông báo từ chính quyền, rằng họ muốn chúng tôi nên tìm kiếm các khách hàng bên ngoài Trung Quốc”, người này nói.Ngoài FDPR, một nguồn tin cho hay chính quyền Tổng thống Biden dự kiến đưa nhiều công ty Trung Quốc khác vào Danh sách thực thể thời gian tới. Trước đó, Huawei là một trong những doanh nghiệp bị tác động nặng nề nhất sau khi bị liệt vào danh sách này.Nhà Trắng và Bộ Thương mại Mỹ từ chối bình luận.Thời gian qua, Mỹ liên tục đẩy mạnh việc ngăn cấm công ty Trung Quốc tiếp cận công nghệ Mỹ. Gần đây nhất, hai hãng card đồ họa lớn nhất thế giới Nvidia và AMD xác nhận họ được yêu cầu phải giấy phép mới từ chính phủ Mỹ đối với các mặt hàng xuất khẩu sang Trung Quốc trong tương lai. Với Nvidia, quy định được áp dụng cho hai sản phẩm A100 và H100, là các bộ xử lý đồ họa hiệu năng cao dùng trong doanh nghiệp. Trong khi với AMD, lệnh hạn chế được áp dụng với sản phẩm MI250.Ngoài ra, bất cứ sản phẩm nào của các hãng trong tương lai nếu có hiệu suất bằng hoặc lớn hơn cũng sẽ cần giấy phép từ chính phủ Mỹ. Theo Reuters, đây là bước leo thang của Mỹ trong việc giảm năng lực công nghệ của Trung Quốc. “Nếu không có chip từ các công ty Mỹ như Nvidia và AMD, các tổ chức Trung Quốc sẽ không thể đảm bảo hiệu quả về chi phí khi triển khai các hệ thống máy tính tiên tiến để nhận dạng hình ảnh, giọng nói và một số tác vụ khác”, trang này nhận định.Bảo Lâm

Elon Musk và Twitter có thể sớm dừng kiện

Elon Musk va Twitter co the som dung kien - Elon Musk và Twitter có thể sớm dừng kiện

Elon Musk và Twitter được cho là sắp đạt thỏa thuận chung liên quan đến thương vụ 44 tỷ USD để không phải kéo nhau ra tòa.
Reuters hôm nay dẫn nguồn tin giấu tên khẳng định thỏa thuận giữa hai bên nhiều khả năng đạt được trong tuần này. Đại diện của Elon Musk đã đàm phán với Twitter nhiều lần trong những tuần qua nhằm tìm phương án giảm giá trị thương vụ 44 tỷ USD nhưng không thành công. Tỷ phú Mỹ ban đầu muốn giảm 30% số tiền, sau đó hạ xuống 10% nhưng không được Twitter chấp thuận.Đến tối 3/10, Musk đưa ra phương án tuân thủ cam kết tháng 4 là mua Twitter với giá 54,2 USD/cổ phiếu, nếu mạng xã hội rút đơn kiện nhằm vào ông. Twitter thông báo đã nhận được đề nghị, nhưng nhóm pháp lý của mạng xã hội khi đó chưa chấp nhận thỏa thuận nào.Hai bên cũng đồng ý lùi ngày ra tòa của tỷ phú Mỹ vì các cuộc đàm phán để đi đến giải pháp toàn diện sẽ mất nhiều thời gian. Tuy nhiên, thẩm phán Kathaleen McCormick tại bang Delaware cho biết đã chuẩn bị cho phiên tòa ngày 17/10.Trong khi đó, hai công ty bày tỏ ý định cấp vốn cho thỏa thuận là Apollo Global Management và Sixth Street Partners cũng đã kết thúc các cuộc đối thoại về ngân sách một tỷ USD cho thương vụ.

Tài khoản của Elon Musk trên Twitter. Ảnh: Reuters

Theo giới phân tích, Musk buộc phải mua lại Twitter vì liên tục xuất hiện những thông tin bất lợi chống lại ông trong vụ kiện. Theo hồ sơ được Twitter nộp lên thẩm phán tòa án Delaware ngày 27/9, số liệu do chính đội ngũ của Musk kiểm tra cho thấy, tỷ lệ tài khoản giả hoặc bot trên bot trên Twitter chỉ khoảng 5-11%, thấp hơn mức “trên 20%” mà tỷ phú Mỹ đưa ra làm lý do chính để hủy thương vụ. Trước đó, Twitter cũng khẳng định tỷ lệ bot trên nền tảng chỉ 5%.Bên cạnh đó, nhóm pháp lý của Musk vẫn dựa vào những cáo buộc rằng Twitter cố ý đánh lừa tỷ phú Mỹ và các nhà đầu tư về số lượng người dùng thực sự trên nền tảng này. Tuy nhiên, theo Erik Gordon, giáo sư tại Trường Kinh doanh Ross thuộc Đại học Michigan, loạt tin nhắn bị lộ gần đây cho thấy tỷ phú Mỹ đã nhận thức rõ về vấn đề bot từ trước khi mua Twitter, nên ông khó lòng chiến thắng tại tòa với lý do “bị lừa dối về số lượng tài khoản giả”.Theo Bloomberg, phía Musk sẽ khó chứng minh được những tác động nghiêm trọng để hủy thương vụ mua Twitter dựa trên những cáo buộc của cựu Giám đốc an ninh mạng Peiter Zatko.Hai công ty bày tỏ ý định cấp vốn cho thỏa thuận là Apollo Global Management và Sixth Street Partners cũng đã kết thúc các cuộc đối thoại về ngân sách một tỷ USD cho thương vụ Twitter.Điệp Anh